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陳永偉(wei)2020-05-30 03:45

陳永偉(wei)/文 2020年3月,當中(zhong)國在抗疫斗爭中(zhong)逐漸站穩陣腳,社會秩序慢慢回歸正常的同時,地球另(ling)一端的美國卻遭受到了“新冠”病毒的沉重打(da)擊。隨(sui)著疫情的加(jia)劇,美國民眾對“新冠”的態(tai)度逐漸從最初的滿不在乎變(bian)成了憂心忡(chong)忡(chong)。為了保持(chi)社交距離、減少感染(ran)風險,越(yue)來越(yue)多(duo)美國人也(ye)開(kai)啟了“宅(zhai)家”模式,深居簡出。

對線(xian)下經濟來說,“宅(zhai)家”模式的開(kai)啟可能(neng)是qie)桓齷倜mie)性的打(da)擊。然而,對于(yu)在線(xian)平台(tai)來說,這卻是qie)桓鑾?zai)難(nan)逢的發展機(ji)會。作為美國電商巨(ju)頭的nan)鍬硌span>,當bi)徊換岱fang)過這個機(ji)會。為了應對可能(neng)的需求暴漲,在很多(duo)美國公司試圖通過裁員來壓(ya)gu)醭殺ben)之時,亞馬遜卻一下子放(fang)出了10萬個招聘名額。

然而,大買賣還沒有來,一個大麻煩卻搶(qiang)先(xian)找(zhao)上了亞馬遜。3月19日,美國西(xi)雅(ya)圖市的兩位律師(shi)向亞馬遜提(ti)出了反壟斷集體訴(su)訟。如果(guo)其勝(sheng)訴(su),那麼(me)亞馬遜將(jiang)有可能(neng)面臨高達(da)1720億(yi)美元的賠償處罰。

那麼(me),這兩位律師(shi)為什麼(me)要(yao)向亞馬遜提(ti)起訴(su)訟呢?原因是亞馬遜要(yao)以“全(quan)網最低價”向消費者銷售商品。對于(yu)很多(duo)人來講,這個理由似乎很令人費解。讓消費者在自yue)ji)這兒買到最便宜的商品,這不是好事嗎?為什麼(me)這樣一件好事也(ye)會被律師(shi)盯上,還有可能(neng)遭遇巨(ju)額賠償呢?關(guan)于(yu)這一切,我們(men)還是從頭說起吧。

為什麼(me)要(yao)“全(quan)網最低價”

在反壟斷領(ling)域,類(lei)似“全(quan)網最低價”的承xin)低 1還諞砸桓銎奈 飩換 氖跤yu)——“最惠國”(Most Favored Nation)。我們(men)知道,在外交領(ling)域,“最惠國待(dai)遇”指的是給惠國給予受惠國或者與該受惠國有確(que)定關(guan)系的人或物的優惠,不低于(yu)該給惠國給予第三國或者與該第三國有同樣關(guan)系的人或物的待(dai)遇。受這個含義(yi)的啟發,反壟斷學(xue)者們(men)用“最惠國”一huai)世粗復ldquo;締約(yue)一huan)礁杞灰紫嘍勻說慕灰滋跫壞陀yu)其現在或未來給予任何第三方相對人的交易條件”的情形。

在商業實踐當中(zhong),“最惠國”非常常見(jian)。例如,很多(duo)商店都會宣稱自yue)ji)賣的東西(xi)是最便宜的,如果(guo)消費者發現有更便宜的同類(lei)產品,自yue)ji)就退還差(cha)價。這種承xin)擔 ben)質上就是商店和消費者簽(qian)訂了一個“最惠國”條款。

當bi)唬 獯嗡su)訟中(zhong)涉及的“最惠國”條款和這種原始的情形還有很大的不同。作為平台(tai),亞馬遜的商品中(zhong)很大一部分並非自營。從理論上講,亞馬遜對于(yu)很多(duo)商品並不能(neng)直接定價,它如果(guo)要(yao)實di)ldquo;最惠國”策略,就需要(yao)和在其上經營的企業進(jin)行商量,然後通過商家來實施這一切。

作為一種常見(jian)的商業策略,“最惠國”條款會給消費者和商家帶(dai)來很多(duo)便利︰

首(shou)先(xian),它可以有效(xiao)地降低tu)灰壯殺ben)。我們(men)知道,消費者在購物時,經常要(yao)貨比(bi)三家,由此會產生很大的搜索成本(ben)。如果(guo)某個平台(tai)承xin)底約(yue)ji)的商品是最低價的,那麼(me)我們(men)只(zhi)要(yao)認準這些平台(tai)買就行了。與此同時,當平台(tai)要(yao)求商家給予了“最惠國”待(dai)遇後,產品的銷售價格將(jiang)會在一定時間內(na)被固(gu)定下來,平台(tai)與企業之間關(guan)于(yu)銷售利潤(run)的分成也(ye)被固(gu)定下來。這意(yi)味著,在一段時間里,它們(men)不需要(yao)再對yue)鄹裎侍ti)進(jin)行反復的磋商、談(tan)判,由此也(ye)會節(jie)省下一huai)蟊食殺ben)。

其次,它可以有效(xiao)地遏制所謂的“試衣間效(xiao)應” (Showrooming Effect)。在現實中(zhong),大型電商平台(tai)和小型電商平台(tai)在經營策略上通常存在著較大差(cha)異。大型平台(tai)往往會以更多(duo)、更全(quan)的商品品類(lei)吸引(yin)消費者,而小型的平台(tai)則會專注于(yu)某一個或幾個品類(lei)的商品,以yue)鄹裼攀評從 ∠顏摺︰芏duo)消費者會習慣于(yu)去大平台(tai)上看貨、比(bi)貨,然後再轉到小平台(tai)購買。在這種情況下,大平台(tai)在某chi)忠yi)義(yi)上就成為了小平台(tai)的“試衣間”。從本(ben)質上講,“試衣間效(xiao)應”是“搭便車(che)”行為的一種特(te)例。如果(guo)這種zhong)? 芮浚 篤教tai)就不再有動(dong)力去建設平台(tai)、組(zu)織貨源。最終,消費者的福利也(ye)會受到損失(shi)。

對于(yu)這一問題(ti),“最惠國”條款可以有效(xiao)地加(jia)以yue)餼觥R壞dan)大平台(tai)與其上的企業約(yue)定了“最惠國”條款,則企業將(jiang)不會在其他(ta)平台(tai)采用更低的價格來銷售商品。消費者在大平台(tai)上看,小平台(tai)上買的現象(xiang),以yue)壩紗瞬母ge)種問題(ti)也(ye)就自然而然地消失(shi)了。

再次,“最惠國”有助于(yu)減少“敲竹(zhu)杠”(Hold-up)問題(ti),促使平台(tai)增加(jia)為銷售商品而進(jin)行的“關(guan)系專用性投(tou)資”。在經營上,平台(tai)與平台(tai)上的企業具(ju)有很強的共生關(guan)系。為了促進(jin)企業的銷售,平台(tai)通常需要(yao)為企業投(tou)入一些特(te)定的資源,例如專門訓(xun)練(lian)的銷售人員、專門設計的營銷方案等。這些資源一經投(tou)入,就不能(neng)收回,也(ye)不能(neng)用于(yu)其他(ta)領(ling)域。換言(yan)之,這些投(tou)資是專用于(yu)與特(te)定企業的合作的。如果(guo)在平台(tai)進(jin)行了這些投(tou)資後,企業卻轉而去其他(ta)平台(tai)銷售,或者在自營店銷售,那麼(me)平台(tai)的投(tou)入就會血本(ben)無歸。在激勵理論中(zhong),企業的這種zhi)ji)會主義(yi)行為被稱為“敲竹(zhu)杠”。當預(yu)料(liao)到存在“敲竹(zhu)杠”的風險時,平台(tai)就不會進(jin)行相應的投(tou)入,而這無論是對平台(tai),還是對企業都是不利的。如果(guo)平台(tai)和企業之間簽(qian)訂了“最惠國”條款,這種情況就可以很好避(bi)免,平台(tai)也(ye)就有了si)泄guan)系專用性投(tou)資的積極性。

綜上所述,“最惠國”條款之所以在商業實踐,尤(you)其是在平台(tai)經濟條件下被廣泛(fan)使用,確(que)實有著不少理由。

“全(quan)網最低價”的陰(yin)暗面

那麼(me),“最惠國”條款又怎(zen)麼(me)會成了反壟斷關(guan)注的對象(xiang),像亞馬遜這樣使用“最惠國”條款的企業又為什麼(me)會受到起訴(su)呢?原因就在于(yu),“最惠國”條款本(ben)身是qie)話(hua)閹shuang)刃劍,在促進(jin)競爭、改(gai)進(jin)商業di) 實耐 保 ye)有很多(duo)潛在的反競爭效(xiao)應。

首(shou)先(xian),“最惠國”條款的出台(tai)可能(neng)是商家在平台(tai)的強制和脅迫之下產生的。現實中(zhong),“最惠國”條款的形成背(bei)景可能(neng)是多(duo)樣的。一些“最惠國”條款可能(neng)源于(yu)平台(tai)和企業的自願磋商,而另(ling)一些“最惠國”條款則可能(neng)來自于(yu)強勢一huan)蕉勻跏埔環(huan)降男財取R員ben)案為例,起訴(su)亞馬遜的兩位律師(shi)指出,亞馬遜為了保證自yue)ji)的產品在全(quan)網具(ju)有最低價格,強制在其上經營的第三方賣家提(ti)升在其他(ta)平台(tai)的價格,否(fu)則將(jiang)會采用技術手段對這些商家進(jin)行制裁。由于(yu)亞馬遜佔據了美國零售電子商務市場一hua)氳氖諧》荻睿 諶鉸艏1%至100%的收入來自亞馬遜上的銷售,因此當這些賣家接yong)窖鍬硌返囊yao)求時,其實別(bie)無選擇。即使在主觀願望上,它們(men)未必(bi)想實施“最惠國”策略,但在亞馬遜的nan)ya)力之下,也(ye)不得不做。

其次,“最惠國”可能(neng)會造成市場封鎖效(xiao)果(guo)。“最惠國”條款的實施,在很大程度上可以起到限制對手zhi)木赫唄浴?ti)升對手成本(ben)、將(jiang)對手拒之于(yu)市場之外的效(xiao)果(guo)。

在平台(tai)競爭的情況下,這種zhong)?guo)可能(neng)表(biao)現zhi)黴 饗xian)。本(ben)來,平台(tai)就具(ju)有顯(xian)著的網絡外部性,這在一定程度上成為在位者的“護城河(he)”。在競爭中(zhong),進(jin)入者要(yao)突破在位者的優勢,通常會采用更低的價格、更優的質量作為競爭手段。而當平台(tai)與企業deng)qian)訂了“最惠國”條款後,就意(yi)味著新進(jin)入者失(shi)去了這些策略工具(ju),更難(nan)進(jin)入市場。

再次,“最惠國”條款可能(neng)會助長企業之間的合謀(mou)行為。微觀經濟學(xue)的知識告訴(su)我們(men),當同一市場上的企業通過合謀(mou)來聯(lian)合制定產量或價格時,將(jiang)會讓整個市場上的產量減少、價格上升,消費者福利受到損害。不過,在通常狀況下,企業之間的合謀(mou)是不穩定的。給定參與合謀(mou)的其他(ta)企業都遵(zun)守約(yue)定,將(jiang)價格定在一個較高水平,只(zhi)要(yao)其中(zhong)的一家企業偷偷降低價格,就可以爭取更多(duo)消費者,獲(huo)得更高的利潤(run)。這種類(lei)似“囚徒(tu)困(kun)境”的情況的存在,會讓合謀(mou)的參與者都jia)興si)自偏離合謀(mou)的動(dong)機(ji),最終導致整個合謀(mou)行為的失(shi)敗。

然而,“最惠國”的存在則可能(neng)干(gan)擾企業的這種私(si)自偏離動(dong)機(ji)。一huan)矯媯“最惠國”條款會規定,企業如果(guo)給予其他(ta)消費者以更低的價格或更為優厚(hou)的交易條件,則需要(yao)對以往的消費者給予相應的待(dai)遇。這種規定會讓企業通過私(si)自yue)導鬯贍neng)得到的獲(huo)利大幅降低ting) 凸凵銑晌 似笠德lv)行合謀(mou)承xin)檔淖暈以yue)束(shu)機(ji)制。另(ling)一huan)矯媯 庇ldquo;最惠國”存在時,消費者在市場上尋找(zhao)價格差(cha)別(bie)的動(dong)機(ji)將(jiang)會增大,這有可能(neng)成為企業履(lv)行合謀(mou)承xin)檔囊桓 獠吭yue)束(shu)。

由于(yu)很多(duo)平台(tai)都是按(an)照交易額的一定比(bi)例收取服務費xun)模 虼慫men)會有較強的激勵去鼓(gu)勵企業之間的合謀(mou)行為,讓它們(men)都把價格維持(chi)在一個較高的水平。在這種情況下,平台(tai)與平台(tai)上的企業就可能(neng)形成“軸輻合謀(mou)”(Hub and Spoke Collusion)——企業進(jin)行橫向合謀(mou),平台(tai)則作為合謀(mou)的協調者,而平台(tai)與企業之間的“最惠國”條款就會成為達(da)成“軸輻合謀(mou)”的重要(yao)工具(ju)。因此,這種情況下,很有可能(neng)將(jiang)會導致平台(tai)的收費yan)黽jia),商品的最終銷售價格上升。

一個很有意(yi)思的案例是著名的“隻果(guo)電子you) rdquo;。從上世紀末開(kai)始,亞馬遜一直在電子you)槭諧∩險加(jia)惺 置饗xian)的優勢地位。亞馬遜的商業策略是“批發模式”+“低價”,銷售的電子you)槲蘼勱jin)價多(duo)少,一律賣9.99美元,不少書的銷售價甚至lie)yao)比(bi)書商tan)鍬硌返吶 芻掛yao)低。(而出版商們(men)一直擔心這種定價會改(gai)變(bian)消費者對于(yu)電子you)櫚募鄹裨yu)期,甚至影響紙(zhi)質書的銷售。)

2010年1月,隻果(guo)上線(xian)了電子you)橛τBook。面對在位的nan)鍬硌罰 還guo)公司十分為難(nan)。要(yao)和亞馬遜拼低價吧,不可能(neng),因為亞馬遜定出的書價已(yi)經太低了,自yue)ji)要(yao)想把價格定得更低ting) 鴕yao)給出巨(ju)額的補gu)5 綣guo)價格定高了,那又怎(zen)麼(me)從亞馬遜手里搶(qiang)過客戶呢?最終,隻果(guo)靈機(ji)一動(dong),想出了一個“代理模式”+“最惠國”的策略。根據這個策略,隻果(guo)把xun)繾郵(you)櫚畝 ? 桓爍ge)出版公司,定高定低隨(sui)意(yi),只(zhi)是隻果(guo)要(yao)從中(zhong)抽(chou)取30%的佣金。此外,這些出版公司還必(bi)須保證隻果(guo)公司享(xiang)有和其他(ta)電子you)榱閌凵掏 鵲淖畹圖鄹翊dai)遇。

隻果(guo)的這一招可謂非常狠毒。一旦(dan)出版商接you)芰似還guo)的“最惠國”條款,它就必(bi)須同時在iBook上以和在亞馬遜平台(tai)上相同的價格銷售電子you)欏N頤men)已(yi)經說過,亞馬遜賣書是賠本(ben)賺吆喝,以yue)鄹窕皇諧。 」蘢鈧障奐鄣停(ting)  靄嬪痰那 床簧佟5 還guo)可不會這樣,如果(guo)出版商在隻果(guo)上賣低價書,虧的就只(zhi)是它們(men)自yue)ji)。從這個意(yi)義(yi)上看,隻果(guo)的這個“代理模式”+“最惠國”策略事實上就是逼迫出版商在隻果(guo)渠道和亞馬遜的銷售模式之間進(jin)行一huai)窩≡瘛W鈧眨 靄嬪堂men)選擇了隻果(guo)。它們(men)紛紛要(yao)求亞馬遜終止其“批發模式”,轉而采用“代理模式”,否(fu)則就會延遲在亞馬遜平台(tai)的上書時間。

對亞馬遜來說,出版商的這次施壓(ya)簡直是當頭一hua)簟R慌  攏 鍬硌廢蛄lian)邦(bang)貿(mao)易委員會和司法部提(ti)交了舉報,稱隻果(guo)公司通過“最惠國”條款組(zu)織出版商進(jin)行了價格合謀(mou),抬(tai)高了電子you)榧鄹瘛> 寺?牡韃欏?鶿su)和審理之後,2016年,美國最高法院最終認定隻果(guo)和出版商存在合謀(mou)行為,違反了《謝爾曼法》,並對它們(men)處以了4.5億(yi)美元的處罰。

如何分析“最惠國”條款

由于(yu)“最惠國”條款對競爭的影響十分復雜,因此人們(men)很難(nan)籠統che)廝嫡庵植唄躍烤jing)是好是壞,必(bi)須結合具(ju)體的情況,才能(neng)作出最終的判斷。

對一個涉及平台(tai)“最惠國”問題(ti)的反壟斷案件,規制者和司法機(ji)構會采用如下步驟進(jin)行分析︰

首(shou)先(xian)要(yao)看“最惠國”條款的性質。這主要(yao)是看,“最惠國”究竟(jing)是基于(yu)自願產生的,還是在強勢一huan)降男財認虜模 欠fu)會產生有利于(yu)橫向合謀(mou)的效(xiao)果(guo)。在多(duo)數國家,規制者對于(yu)橫向合謀(mou)的容忍度都是很低的。因此如果(guo)一個“最惠國”條款產生了橫向合謀(mou)的效(xiao)果(guo),其面臨處罰的風險就會很大。而如果(guo)一個“最惠國”條款沒有類(lei)似的效(xiao)果(guo),並且(qie)是在強勢一huan)降男財認虜模 敲me)它涉及得更多(duo)的就是所謂的“濫用市場支(zhi)配地位”問題(ti)。對于(yu)這一類(lei)問題(ti),通常會在合理性原則的基礎上,結合“最惠國”條款產生的成本(ben)收zhao)yi)後果(guo)再作出最後的處理。

其次是qie) 窗訃婕暗南喙guan)市場,以yue)吧姘鋼魈宓氖諧 zhi)配地位。現實的競爭狀況可能(neng)錯綜復雜,有些競爭只(zhi)會發生在線(xian)上,而有些競爭則可能(neng)發生在線(xian)上線(xian)下多(duo)個市場。案件所涉及的相關(guan)市場不同,與此對應的案件狀況就會不一樣,對于(yu)涉案主體的市場支(zhi)配地位的認定也(ye)會有很大差(cha)異。對于(yu)“濫用市場支(zhi)配地位”類(lei)的案件來說,比(bi)較清(qing)楚地判定相關(guan)市場、分析市場支(zhi)配地位是十分必(bi)要(yao)的。因為市場支(zhi)配地位是這類(lei)案件的前提(ti),沒有市場支(zhi)配地位,所謂的“濫用”就無從談(tan)起了。

再次是考慮各(ge)種相關(guan)因素,從而對“最惠國”條款的競爭影響進(jin)行評估。要(yao)確(que)切xin)卸ㄔ諞桓鼉ju)體的個案中(zhong),平台(tai)與企業之間簽(qian)訂的“最惠國”條款是否(fu)影響了競爭,是否(fu)對消費者福利構成了損害,需要(yao)經過嚴(yan)謹的經濟分析。但在大部分情況下,一些重要(yao)的因素將(jiang)有助于(yu)我們(men)對“最惠國”問題(ti)的影響進(jin)行一些定性判斷。

第一個因素是市場上最終價格的mou)bian)化。盡管規制者所要(yao)關(guan)注的目標是多(duo)方面的,既要(yao)考慮經濟的整體效(xiao)率,也(ye)要(yao)考慮到消費者的福利,但在眾多(duo)目標中(zhong),消費者福利的權重通常是更高的,而衡量消費者福利的最重要(yao)指標就是價格。如果(guo)平台(tai)和企業deng)qian)訂的“最惠國”最終導致了商品價格的上升,那麼(me)它就更有可能(neng)被認定為是具(ju)有反競爭效(xiao)果(guo),需要(yao)被規制;huan)粗  綣guo)“最惠國”是讓商品價格下降的,那它促進(jin)競爭的效(xiao)果(guo)就可能(neng)佔了主導地位,其被規制的迫切性就相對yue)系汀/p>

第二個因素是在“最惠國”條款中(zhong),哪一huan)秸季 酥韉嫉匚弧H縝八觶ldquo;最惠國”條款可能(neng)是平台(tai)與企業自願gai)┐┐模 ye)可能(neng)是兩者中(zhong)的強勢方強迫另(ling)一huan)角qian)訂的。經濟學(xue)的分析告訴(su)我們(men),前一種情形對于(yu)競爭所產生的負面影響相對yue)閑。 笠恢智榭鱸蚩贍neng)對競爭帶(dai)來的負面影響更大。因此,當一個“最惠國”條款是由脅迫產生時,它就更有可能(neng)需要(yao)受到規制。

需要(yao)指出的是,在一個具(ju)體的個案中(zhong),要(yao)判定一個“最惠國”條款究竟(jing)是源自于(yu)雙(shuang)方自願還是單方強制是很困(kun)難(nan)xun)摹T諞恍├科鵲ldquo;最惠國”案例中(zhong),擁(yong)有更高談(tan)判力量的一huan)酵 ;岵捎靡恍┤彩佷穩枚苑講桓頁腥稀@紓 ju)有市場支(zhi)配力量的平台(tai)可能(neng)會威脅企業,如果(guo)不簽(qian)訂協議,就會對其進(jin)行流(liu)量限制。這時,相關(guan)的取證就會很困(kun)難(nan)。在這種情況下,一個可行的處理方法就是看相對強勢的一huan)接忻揮寫ldquo;最惠國”協議中(zhong)獲(huo)得更多(duo)的好me)ΑH綣guo)這個“最惠國”條款會讓相對強勢的一huan)醬雍獻髦zhong)獲(huo)益(yi)更多(duo),那麼(me)就說明它有這麼(me)做的激勵,因此就更容易推定這個協議可能(neng)是在脅迫下產生的;huan)粗  綣guo)“最惠國”條款的好me)Ωduo)地被相對弱勢的一huan)交huo)取了,那麼(me)這個協議就更有可能(neng)是源于(yu)雙(shuang)方自願。

第三個因素是“最惠國”簽(qian)訂的範圍。一hua) 此擔 綣guo)一個平台(tai)只(zhi)是和個別(bie)幾家企業deng)qian)訂了“最惠國”條款,那麼(me)它產生反競爭效(xiao)果(guo)的可能(neng)就是十分有限的,一hua)悴恍枰yao)進(jin)行特(te)別(bie)規制。而如果(guo)平台(tai)和大量企業都簽(qian)訂了“最惠國”條款,那麼(me)它產生合謀(mou)以yue)笆諧》饉xiao)果(guo)的可能(neng)就會很大,此時它就更有可能(neng)需要(yao)被規制。

第四個因素是“最惠國”條款的性質。在互聯(lian)網平台(tai)環(huan)境下,“最惠國”條款有寬窄(zhai)之分。所謂“寬最惠國條款”,指的是這一條款適shi)糜yu)一切場合。以在線(xian)旅游(OTA)平台(tai)為例,如果(guo)一個平台(tai)和一家航空公司簽(qian)訂了一個“寬最惠國條款”,這就意(yi)味著它要(yao)求後者在其他(ta)平台(tai),以yue)白約(yue)ji)的票(piao)務系統所售出的票(piao)價都不能(neng)高于(yu)本(ben)平台(tai)。相比(bi)之下,“窄(zhai)最惠國條款”的約(yue)束(shu)力量則要(yao)小很多(duo)。仍以OTA行業為例,如果(guo)一個OTA行業和一家航空公司簽(qian)訂了一個“窄(zhai)最惠國條款”,那麼(me)這個條款只(zhi)會要(yao)求後者在自yue)ji)的票(piao)務系統chi)械某銎piao)價格不能(neng)高于(yu)在本(ben)平台(tai)的價格,至于(yu)它在其他(ta)平台(tai)是否(fu)可以以更低價售票(piao),則不會作限制。一hua) 此擔ldquo;寬最惠國條款”產生反競爭效(xiao)果(guo)的可能(neng)要(yao)遠大于(yu)“窄(zhai)最惠國條款”,因此更容易成為規制的對象(xiang)。

一些題(ti)外話(hua)

由于(yu)新冠疫情的影響,這次訴(su)訟很可能(neng)會被延遲。因此,要(yao)知道亞馬遜究竟(jing)會不會被huai)σ躍ju)額懲(cheng)罰,我們(men)或許還要(yao)等上很長時間。不過,如果(guo)我們(men)對照上述關(guan)于(yu)“最惠國”條款的分析流(liu)程,就會發現有不少要(yao)素都對亞馬遜不太有利。如果(guo)亞馬遜最終敗訴(su),應該也(ye)不會太出人意(yi)料(liao)。

需要(yao)指出的是,這次集體訴(su)訟只(zhi)是最近(jin)歐(ou)美反壟斷風潮的一個縮影。可以預(yu)見(jian),隨(sui)著歐(ou)美社會矛盾的加(jia)深,公眾對大企業的不滿將(jiang)會愈演愈烈(lie),而這次疫情的到來,則會進(jin)一步催(cui)化這一趨勢。以亞馬遜增加(jia)招聘一事為例,在美國失(shi)業急ben)緡噬那榭魷攏 鍬硌返惱庖瘓俅氡ben)應該是qie)患逑稚緇岬5鋇暮檬攏  簧倜教迦炊源爍雋撕芏duo)負面的評價。一些報道指出,這是亞馬遜借(jie)著疫情擴張自yue)ji)的勢力,對經濟實現“亞馬遜化”(Amazonification),如果(guo)任其發展,將(jiang)會對經濟造成很大損害。很顯(xian)然,在這樣的公眾情緒和輿論環(huan)境chi) 攏 ou)美lan)鞁?源篤笠檔姆綽 習訃jiang)會越(yue)來越(yue)多(duo)。

對于(yu)這一趨勢,我們(men)必(bi)須理性地加(jia)以看待(dai)。一huan)矯媯 ou)美的反壟斷實踐毫無疑問會給我們(men)帶(dai)來很多(duo)經驗(yan),對于(yu)這些經驗(yan),我們(men)應該積極學(xue)習。尤(you)其是關(guan)于(yu)像對“最惠國”問題(ti)的技術分析,將(jiang)有很多(duo)可供(gong)借(jie)鑒之處。另(ling)一huan)矯媯 ou)美lan)鞁?源篤笠檔暮芏duo)反壟斷案件其實都jia)凶藕芮康惱握que)成分。對此,我們(men)必(bi)須保持(chi)清(qing)醒。對大企業的壟斷行為,固(gu)然要(yao)積極反對,但絕(jue)不能(neng)以此為理由,把大企業妖魔化、敵(di)對化,然後用反壟斷的工具(ju)對其進(jin)行無端打(da)壓(ya)。這樣做,對于(yu)整個經濟、整個社會都是有百害而無一利的。

《比(bi)較》研(yan)究部主管

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