江西快三开奖结果

2020-04-08 04:29

                         

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北ben)┤郾痹芳佑駝咀齪梅酪叩de)同時,提供細致(zhi)的(de)服務(wu)。張旭 攝

2月2日,銷售公司找準關(guan)鍵環(huan)節,持續深化疫情防控工作部署,建立五(wu)大運行保障機(ji)制,積極應對(dui)節後返程高(gao)峰新型冠狀病毒感染疫情變化情況,確(que)保防疫保供兩不誤。

一是(shi)建立員工關(guan)愛機(ji)制。牢(lao)固樹立“保健康、保穩(wen)定(ding)也是(shi)保供應”的(de)思想,強化屬地直線責任落實,建立嚴密溝(gou)通聯絡機(ji)制,高(gao)度關(guan)注患病、隔(ge)離人員的(de)身體狀況和tui)枷?dong)態,及時進行心(xin)理疏導,做到隔(ge)離不隔(ge)“愛”,同時bei)gao)度關(guan)注崗位員工需求(qiu),創造良好生活環(huan)境。

二是(shi)建立模範引(yin)領機(ji)制。堅持領導帶頭和先(xian)進引(yin)領,圍繞“戰疫情、保運行、強服務(wu)”深化黨建活動(dong),大力發揮黨組織的(de)戰斗堡壘(lei)和黨員先(xian)鋒模範作用(yong),形成(cheng)黨委、基層黨組織和黨員志(zhi)願者三級合力防控疫情的(de)局(ju)面。

三是(shi)建立資源保障機(ji)制。加強疫期資源供需情況分析,建立資源保障xian)? ji)制,利用(yong)大數(shu)據平台(tai)超前預判資源需求(qiu)走勢,合理調度各種應急物資和油品、非(fei)油資源,確(que)保各銷售企業疫期生產經營(ying)平穩(wen)運行。

四是(shi)建立協同作戰機(ji)制。在集團公司產銷統籌下,加強與煉(lian)化板塊的(de)溝(gou)通協調,合理調整煉(lian)化生產能力,暢(chang)通銷售後路(lu),確(que)保集團公司產業鏈價值最大化;加大對(dui)銷售企業疫期工作指導力度,及時破(po)解生產經營(ying)難題;加yong)苡脛泄   泄hai)油等同行業者的(de)協調聯動(dong)及業務(wu)合作,共(gong)同抗(kang)擊疫情。

五(wu)是(shi)建立經營(ying)創新機(ji)制。探索營(ying)銷新模式,全面加大網上(shang)辦(ban)公、線上(shang)營(ying)銷、網絡監控工作力度;嘗試服務(wu)新lu)絞劍 賾 突(tu) 詿 嘔 蚧  蹋 zhu)導使用(yong)移動(dong)支(zhi)付、便捷支(zhi)付等交易方式,提升客tu) 煙逖椋恢zhu)動(dong)開闢管理新途徑,因地制宜(yi)建立防控救護、物資運輸、應急管理等綠(lv)色通道,提高(gao)工作效率(lv)。(中國石油報記者趙(zhao)春花(hua))

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